Изменения сложно провести из-за того, что люди склонны им сопротивляться и не действовать по новому: не использовать новые процессы, продукты, системы и т.п. Управление изменениями - это структурированный процесс работы с людьми, который позволяет избежать порядка 50% объема сопротивления, обеспечить использование решений/продуктов и повысить вероятность достижения целей изменений в 3-6 раз.

Чтобы конструктивно подходить к изменениям и выигрывать в них, а не впадать в агрессию «опять что-то там придумали, работать не дают», нужно учиться управлять изменениями.

Вы научитесь применять модель ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) для всей команды, чтобы внедрять новые решения в работу команды и достигать поставленных целей.

На воркшопе вы узнаете:

• фундаментальные понятия в области управления изменениями: продукт как изменение, изменения на индивидуальном и организационном уровне, метрики и KPI управления изменениями;
  
  
• как эффективно управлять изменениями в четырех контекстах:
  1) управление изменениями при внедрении новых продуктов в организации
  2) управление изменениями, которые придуманы не нами, но влияют на нас (как выживать в постоянных изменениях)
  3) управление изменениями для аудитории за пределами организации
  4) управление изменениями при внедрении продуктового подхода в организации
  

Кому стоит участвовать?

• Руководителям по продукту и маркетингу
• Менеджерам по продукту и маркетингу
• IT-предпринимателям
• Инноваторам

Длительность воркшопа: 2.5 часа